近兩年，安建海外公司新進(jìn)員工較多，給公司增添了新生力量。鑒于海外公司駐外項(xiàng)目實(shí)際，為給新員工提供更好的學(xué)習(xí)土壤與環(huán)境，讓他們專心學(xué)習(xí)技術(shù)，豐富項(xiàng)目實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)，新員工被安排在集團(tuán)系統(tǒng)各兄弟單位國(guó)內(nèi)項(xiàng)目實(shí)習(xí)培養(yǎng)。
座談會(huì)上，各單位介紹了對(duì)海外實(shí)習(xí)員工的培養(yǎng)流程和具體措施，對(duì)實(shí)習(xí)員工的表現(xiàn)也給予充分肯定。實(shí)習(xí)員工也紛紛發(fā)言，暢談自己的學(xué)習(xí)體會(huì)和實(shí)習(xí)成果，對(duì)公司發(fā)展建言獻(xiàn)策。邢應(yīng)梅代表公司黨委對(duì)兄弟單位給予海外公司的支持和對(duì)海外員工的教育培養(yǎng)表示感謝。對(duì)實(shí)習(xí)員工提出三點(diǎn)意見：一是將課本理論與項(xiàng)目實(shí)際相結(jié)合，謙虛學(xué)習(xí)，融會(huì)貫通。二是要調(diào)整拉近夢(mèng)想與實(shí)際間的差距，實(shí)事求是，鼓足干勁。三是踏實(shí)做人，專心做事，服從項(xiàng)目管理。針對(duì)實(shí)習(xí)員工提出的問(wèn)題，她現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑，要求實(shí)習(xí)員工樹立堅(jiān)定的信心，不僅要提升專業(yè)技能，還要注重綜合素質(zhì)，早日成才，助力公司發(fā)展，成就個(gè)人價(jià)值。
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