4月3日至13日，安建海外公司總經(jīng)理陳修翔赴阿爾及利亞市場進(jìn)行調(diào)研考察并指導(dǎo)檢查工作。公司副總經(jīng)理謝玉立、總工程師陳莘及駐阿經(jīng)理部黨總支書記、總經(jīng)理萬青等參加調(diào)研。
駐阿經(jīng)理部2017年度生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議上，陳修翔代表公司黨委宣布了對(duì)駐阿經(jīng)理層的人事任免安排，就國外員工迫切關(guān)心的薪酬體制改革、輪崗制度、探親制度等問題闡述了公司今年的任務(wù)目標(biāo)、重點(diǎn)工作與主要舉措。他指出，下一步公司將積極加快薪酬體制改革進(jìn)程，薪酬向國外員工傾斜，進(jìn)一步拉開國內(nèi)外員工收入差距；同時(shí)根據(jù)國內(nèi)項(xiàng)目進(jìn)程加快實(shí)施國內(nèi)外輪崗制度，建立更加人性化的探親制度。
陳修翔一行分別調(diào)研了駐阿經(jīng)理部所屬5個(gè)項(xiàng)目部，包括公司目前最大的在建項(xiàng)目康斯坦丁AADL6000套項(xiàng)目。察看項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)度，聽取現(xiàn)場匯報(bào)，召開現(xiàn)場會(huì)議，指導(dǎo)解決駐阿經(jīng)理部當(dāng)前生產(chǎn)工作中的主要問題。他要求駐阿經(jīng)理部要完善管理制度，加強(qiáng)總承包管理能力與手段；加大屬地化用工力度，降低人工成本；確保項(xiàng)目施工進(jìn)度，降低合同履約與收款風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)資源整合，實(shí)現(xiàn)資源利用最大化；加強(qiáng)質(zhì)量、安全管理，提升安徽建工品牌形象。他強(qiáng)調(diào)，阿爾及利亞市場要確保海外最大市場區(qū)的地位不會(huì)變，承擔(dān)的最大目標(biāo)任務(wù)不能變。駐阿經(jīng)理部要增強(qiáng)經(jīng)營力量，充實(shí)配備精干的經(jīng)營的人員；增加經(jīng)營手段，承接援建項(xiàng)目、“兩優(yōu)”項(xiàng)目和中企投資項(xiàng)目；擴(kuò)大經(jīng)營區(qū)域，向周邊國家拓展市場；開拓國際貿(mào)易渠道。
在阿期間，陳修翔還拜訪了ENPI總經(jīng)理M.Laoun先生與中國駐阿爾及利亞經(jīng)商處參贊趙董良，分別就雙方的深化市場合作和阿爾及利亞當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢進(jìn)行了深入溝通交流。
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