4月22日，安建海外駐阿經(jīng)理部在康斯坦丁6000套項(xiàng)目組對(duì)全體財(cái)務(wù)人員開展了為期一天的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)。此次培訓(xùn)由公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王繼成授課，駐阿經(jīng)理部總經(jīng)理萬青、各項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員以及項(xiàng)目組相關(guān)部門人員參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)會(huì)上，王繼成總監(jiān)首先肯定了駐阿經(jīng)理部在財(cái)務(wù)管理方面的能力，隨后從內(nèi)部控制、預(yù)算考核、組織機(jī)構(gòu)、現(xiàn)金管理、會(huì)計(jì)職能以及信息化等多個(gè)方面進(jìn)行了講授。他強(qiáng)調(diào)，財(cái)務(wù)工作一定要如實(shí)反映核算主體的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，同時(shí)要充分利用會(huì)計(jì)信息化，通過扁平化管理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)高效高水平辦公。他指出，駐阿經(jīng)理部要以現(xiàn)金管理為核心，綜合平衡好公司境內(nèi)外資金的流動(dòng)性，在保證流動(dòng)性和可控風(fēng)險(xiǎn)的前提下，充分發(fā)掘資金的增值能力，實(shí)現(xiàn)資金效益的最大化。
授課結(jié)束后，大家針對(duì)阿爾及利亞市場(chǎng)特有的財(cái)務(wù)問題及管理措施進(jìn)行了深入討論交流。此次培訓(xùn)活動(dòng)明確了駐阿經(jīng)理部在財(cái)務(wù)方面需要完善的制度和管理方法，加強(qiáng)了與會(huì)人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，提升了駐阿經(jīng)理部整體財(cái)務(wù)管理能力。
關(guān)注建工集團(tuán)
關(guān)注建工信息化
