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安建投資召開黨總支中心組理論學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會
來源：投資管理公司?時間：2017-07-11?瀏覽量：2523
 
    為進(jìn)一步推動黨總支中心組理論學(xué)習(xí)活動深入開展，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與推動實際工作相結(jié)合，切實增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素養(yǎng)、決策水平和工作本領(lǐng)，7月10日，安建投資公司召開黨總支中心組理論學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會。公司黨總支委員、各部門負(fù)責(zé)人參加會議。會議由公司黨總支書記、副總經(jīng)理余志剛主持。
    會議首先對省委十屆四次全會、《黨委會的工作方法》《中國共產(chǎn)黨黨委(黨組)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)規(guī)則》進(jìn)行了全文學(xué)習(xí)。重點對集團(tuán)黨委書記、董事長趙時運(yùn)同志在集團(tuán)慶祝建黨96周年表彰暨黨課報告會上的講話精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)傳達(dá)。
    通過學(xué)習(xí)，與會人員認(rèn)為：“兩個關(guān)鍵”“兩個必須”至關(guān)重要，即“辦好中國的事情，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在黨要管黨、從嚴(yán)治黨。黨要管黨必須從黨內(nèi)政治生活管起，從嚴(yán)治黨必須從黨內(nèi)政治生活嚴(yán)起。”這是中國特色社會主義的規(guī)律和必然選擇。安徽建工的改革發(fā)展實踐也充分證明，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，不是可有可無，而是一項極端重要的工作。發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，是國有企業(yè)獨特優(yōu)勢。實踐證明，黨建工作并非游離于生產(chǎn)經(jīng)營之外的輔助性工作，集團(tuán)近年來取得的系列改革發(fā)展成就，正是抓好黨建促發(fā)展、抓好發(fā)展促黨建的生動實踐。
    安建投資公司是集團(tuán)PPP項目專業(yè)運(yùn)營管理平臺，負(fù)責(zé)PPP投資項目的運(yùn)營管控和資源管理，任重而道遠(yuǎn)。因此，圍繞基層黨建，與會人員認(rèn)為，目前投資公司要著力抓好以下五項工作：一是扎實推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。做到堅持在“學(xué)”上深化拓展、在“做”上聚力用勁、在“改”上持續(xù)用力、在“融”上狠下功夫、在“建”上加大力度；二是扎實推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照“一年達(dá)標(biāo)、二年鞏固、三年提升”的總體要求，積極推進(jìn)安建投資所屬各黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，聚焦“四化”等問題，認(rèn)真對照“六有”“八個方面”“兩個不低于”要求開展工作；三是持續(xù)夯實黨建各項基礎(chǔ)工作。以“三會一課”為抓手，進(jìn)一步規(guī)范組織活動，規(guī)范黨費管理和使用，加強(qiáng)黨員日常教育管理，規(guī)范開展組織關(guān)系排查，落實黨員活動日等各項制度，著力把支部建成團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅克難的堡壘；四是持續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。堅持強(qiáng)化學(xué)習(xí)提升，增強(qiáng)隊伍自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力，打造高素質(zhì)的基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子集體；五是積極打造基層黨建品牌。按照“厚植政治優(yōu)勢、培育黨建品牌、促進(jìn)改革發(fā)展”的工作理念，積極圍繞深化改革、穩(wěn)增長、促發(fā)展、推創(chuàng)新、抓風(fēng)控、優(yōu)監(jiān)管、強(qiáng)黨建等中心任務(wù)，以創(chuàng)建投資板塊特色聯(lián)合支部為載體，著力打造一批富有特色的品牌活動，打造黨建品牌精品。