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安徽一建召開四月份生產(chǎn)安全例會
來源:安徽省第一建筑工程公司?時間:2018-04-12?瀏覽量:2237
4月11日上午,安徽一建公司在三樓會議室召開四月份生產(chǎn)安全例會。會議由副總經(jīng)理陳道兵主持,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人、分公司負責(zé)人、自營項目負責(zé)人參加了會議。
公司黨委副書記、紀委書記曹興堂傳達了全國兩會精神、《安徽建工集團黨委關(guān)于深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神進一步加強作風(fēng)建設(shè)的實施辦法》的通知。
會議對1~3月份工作進行總結(jié),安排了下一個階段的工作。相關(guān)負責(zé)人從生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、成本管理、招投標、信用平臺建設(shè)、信息化管理、項目進展等方面進行了匯報。領(lǐng)導(dǎo)班子成員對所提的問題進行一一解答,并要求重點關(guān)注施工現(xiàn)場的高支模、腳手架、臨時用電、成本管理、大型設(shè)備、揚塵治理。
公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理范毓慶從成本管理、信息化管理、作風(fēng)建設(shè)等方面進行部署,并對下一步的工作提出六點要求:一是廣大黨員要進一步學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,結(jié)合實際抓落實。二加強信用平臺建設(shè)。各部門要充分認識信用平臺建設(shè)的重要性,統(tǒng)一思想,提高認識,加強協(xié)作,密切配合,利用一切可以利用的方法,把企業(yè)信用平臺建設(shè)作為一項基礎(chǔ)工作抓好抓實,抓出成效。三是加強信息化管理。信息化向縱深發(fā)展是一種趨勢,我們要在這條信息化建設(shè)的道路上長期學(xué)習(xí)、反復(fù)強化、善于總結(jié)、不斷積累,提高全員的綜合素質(zhì)和行為水準,提升工作質(zhì)量。四是加強作風(fēng)建設(shè)。加強作風(fēng)建設(shè)是全面從嚴治黨一以貫之的政治要求,是做好當前各項工作實現(xiàn)新作為的重要保障。班子成員、相關(guān)負責(zé)人必須帶頭遵守勞動紀律,遵守黨紀國法,影響和帶動身邊的職工群眾。五是加強成本管理。成本管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,它對于促進增產(chǎn)節(jié)支、加強經(jīng)濟核算,改進企業(yè)管理,提高企業(yè)整體管理水平具有重大意義。因此,自營項目成本管理的好壞,直接影響企業(yè)的發(fā)展。六是項目負責(zé)人要把握機會,實現(xiàn)自身價值。機遇把握的好壞,往往會影響甚至改變一個人未來的人生之路。作為項目負責(zé)人應(yīng)把握好機遇,發(fā)揮自己的聰明才智,敢抓善管,共同努力,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會影響力。
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