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安徽一建董事長(zhǎng)程鵬參加指導(dǎo)所屬二分公司2019年職工大會(huì)
來(lái)源:安徽一建?時(shí)間:2019-04-02?瀏覽量:2888
3月31日下午,二分公司召開(kāi)了2019年職工大會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)程鵬出席會(huì)議并講話。會(huì)議由二分公司支部副書(shū)記、工會(huì)主席朱慧芹主持。
公司總經(jīng)理助理、二分公司經(jīng)理兼支部書(shū)記吳光平代表二分公司做了題為《狠抓落實(shí) 砥礪前行 為全面完成公司下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù) 為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展而努力奮斗》的工作報(bào)告。他簡(jiǎn)要匯報(bào)了二分公司組建以來(lái)的運(yùn)營(yíng)情況以及存在的問(wèn)題,明確了2019年總的工作思路及目標(biāo)任務(wù),并著重從七個(gè)方面部署了2019年的工作。
會(huì)上,程鵬對(duì)二分公司在成立短短的幾個(gè)月內(nèi)取得的成績(jī)給予了充分肯定。目前,公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常好,已建立高速地產(chǎn)、廈門國(guó)貿(mào)等優(yōu)質(zhì)大客戶,品牌效應(yīng)初見(jiàn)成效;符合現(xiàn)代化企業(yè)管理要求的機(jī)關(guān)“三定”工作已完成;薪酬改革已正式推行;辦公樓整體裝修穩(wěn)步推進(jìn)。對(duì)二分公司下一步工作提出六點(diǎn)要求:一是干好在手項(xiàng)目,樹(shù)好個(gè)人品牌和公司品牌。樹(shù)好個(gè)人品牌,非常重要,非常關(guān)鍵,打鐵還需自身硬,一個(gè)人的品質(zhì)和人格魅力,決定他能否會(huì)管事、會(huì)帶人,能否帶出一支擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、勇于拼搏的團(tuán)隊(duì)。二是抓好兩級(jí)班子建設(shè)。兩級(jí)班子必須團(tuán)結(jié),形成一股合力,以上率上,才能生存和發(fā)展,才能做精做強(qiáng)企業(yè)。卓遠(yuǎn)的企業(yè)靠基層,項(xiàng)目是企業(yè)的窗口,是一切工作的著力點(diǎn)。抓好項(xiàng)目管理,培養(yǎng)造就敢于擔(dān)當(dāng)、責(zé)任心強(qiáng)的項(xiàng)目管理班子是一切工作的重中之重。三是以業(yè)績(jī)論英雄。牢固樹(shù)立以項(xiàng)目論英雄、以業(yè)績(jī)論英雄的工作導(dǎo)向,用項(xiàng)目來(lái)衡量干部的擔(dān)當(dāng)精神,來(lái)提高干部的能力水平,來(lái)考察干部的工作成效,進(jìn)一步形成圍繞項(xiàng)目真抓實(shí)干、奮發(fā)有為的生動(dòng)局面。四是克服各種困難,全力以赴完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。充分考慮方方面面的影響,計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn),加班加點(diǎn)搶進(jìn)度,抓質(zhì)量,強(qiáng)安全。五是要著力抓好“嚴(yán)規(guī)矩、強(qiáng)監(jiān)督、轉(zhuǎn)作風(fēng)”集中整治形式主義官僚主義專項(xiàng)行動(dòng)。廣大黨員干部必須堅(jiān)守底線,熟知公司制度,以上率下,嚴(yán)格執(zhí)行,認(rèn)真落實(shí)。六是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。關(guān)心職工的工作和生活,關(guān)心年輕人的發(fā)展,建立幫扶困難職工的體制機(jī)制;積極打造“公平、公正、公開(kāi)”的陽(yáng)光文化;形成學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、哲學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí)文化體系;加強(qiáng)溝通,強(qiáng)抓服務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行,做實(shí)在人,干實(shí)在事,才能真正實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想和目標(biāo)。
會(huì)議,進(jìn)行了后備干部推薦。
2019年,分公司既面臨著挑戰(zhàn)更充滿著機(jī)遇,堅(jiān)信,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我們一定能夠做到振奮精神、展示才華、釋放激情、努力拼搏,全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),為安徽一建轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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