為全面貫徹和落實集團上半年經(jīng)濟形勢分析會精神，2014年8月13日至14日，安徽水利股份在蚌埠錦江大酒店召開2014年中經(jīng)濟工作會議。公司在蚌高層管理人員，施工、房地產(chǎn)、投資等三大版塊各單位主要骨干及機關相關職能部門參加了會議。
會議主要圍繞公司2014年各項目標任務，全面總結上半年各項工作和主要經(jīng)濟指標完成情況，深入分析存在差距和問題，并認清形勢，明確措施，重點部署了公司施工、房地產(chǎn)、投資三大主業(yè)下半年各項工作。
安徽建工集團董事、黨委委員，安徽水利股份副董事長、總經(jīng)理楊廣亮重點對公司施工版塊下半年工作做出強調(diào)和要求：第一，各單位要全面落實會議關于生產(chǎn)、經(jīng)營、財經(jīng)方面的工作部署和安排。第二，進一步抓好下半年工作，確保實現(xiàn)年度目標。要在加強責任意識、危機意識、規(guī)范意識上更進一步；在分析形勢、尋找差距的準確性上更進一步；在問題解決措施和辦法的科學性上要更進一步；在落實的力度和一貫性上要更進一步；在鎖定目標、鍥而不舍、舍我其誰的態(tài)度、信念和決心上要更進一步，確保圓滿完成年度各項目標。
安徽水利股份常務副總經(jīng)理陳圣剛對公司房地產(chǎn)版塊和投資版塊下半年工作做出明確部署和安排。陳總首先要求房地產(chǎn)版塊各項目：第一，清醒認識當前房地產(chǎn)行業(yè)與房地產(chǎn)市場；第二，心無旁騖、積極有為地發(fā)展公司房地產(chǎn)業(yè)務；第三，精益求精、一絲不茍地加強房地產(chǎn)基礎管理；第四，砥礪奮進、攻堅克難，確保完成年度責任目標。關于投資版塊，陳總指出要求各酒店應“想到做到，貴在落實”；各水電站應確保安全生產(chǎn)，合理調(diào)度，科學利用資源。
會議認為，公司2014年上半年各項生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作穩(wěn)步推進，重點突出。針對下半工作，會議強調(diào)，各單位要重點圍繞安徽建工集團公司上半年經(jīng)濟形勢分析會精神，認真落實、全面貫徹集團公司黨委書記、董事長趙時運同志在集團公司會議上提出的六點要求，并結合實際生產(chǎn)經(jīng)營情況，把握整體，兼顧局部，堅定信心，攻堅克難，認真開展公司2014年下半年各項工作，確保圓滿完成公司年度各項目標。
會議由安徽水利股份常務副總經(jīng)理陳圣剛主持。
