10月8日，節(jié)后首個工作日，建工總承包在安建國際大廈10樓會議室召開四季度市場經(jīng)營專題會，公司黨委書記、總經(jīng)理傅宏林出席會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)施海峰、王磊、張啟明參加會議并作工作安排?；春?、長江建投負責人陳雷、代聲慶應(yīng)邀參會。
會議傳達集團十月份市場開發(fā)工作調(diào)度會精神，會議宣貫《安徽建工集團鏈長制工作指導(dǎo)意見》等新發(fā)制度，會議通報公司前三季度經(jīng)營指標完成情況，安排部署四季度市場經(jīng)營重點工作。所屬單位圍繞市場開發(fā)和重點項目跟蹤情況現(xiàn)場匯報。
傅宏林結(jié)合經(jīng)濟運行情況，研判形勢分析不足，并對市場經(jīng)營工作提出七點要求：一是堅定發(fā)展信心，公司上下要正確認識當前形勢任務(wù)，增強工作前瞻性、主動性，強化政策研究，提升市場攻堅能力，全力抓好四季度市場經(jīng)營工作。二是做好主責主業(yè)，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標，抓好項目履約、質(zhì)量管理、成本管控，政企合資公司緊密融入屬地經(jīng)濟發(fā)展，多觸角謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展。三是聯(lián)合各類資源，依托市場順勢而為，注重強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補，加強與集團兄弟單位、各區(qū)域、各平臺的戰(zhàn)略合作和協(xié)同配合，實現(xiàn)合作共贏。四是優(yōu)化市場布局，堅持現(xiàn)場市場一體化，做深做細省內(nèi)重點區(qū)域，加大省外市場布局力度，以項目優(yōu)質(zhì)履約實現(xiàn)市場滾動開發(fā)，拓展新區(qū)域、新業(yè)務(wù)、新模式，實現(xiàn)深度、優(yōu)質(zhì)經(jīng)營。五是培養(yǎng)經(jīng)營人才，要健全市場體系，重點加大市場開發(fā)人員的發(fā)掘和配備，著力打造一支綜合素質(zhì)高、專業(yè)能力強的市場開發(fā)人才隊伍。六是落實集團部署，全面落實集團和公司改革發(fā)展部署，加強對長江建投、淮河建投的支持力度，服從鏈長單位統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，發(fā)揮主觀能動性助力公司高質(zhì)量發(fā)展。七是加快項目落地，做好項目謀劃儲備，加大重點項目跟蹤對接力度，制定具體推進方案，全力保障項目快掛網(wǎng)、快招標、快落地，抓實抓好經(jīng)營工作。
會議還就加快推動公路申特、資質(zhì)升級、創(chuàng)優(yōu)奪杯3項工作進行具體安排。所屬單位主要負責人、經(jīng)營分管負責人，市場開發(fā)和投資部工作人員參加會議。
