文化是一個國家、一個民族的靈魂。對企業(yè)來說，企業(yè)文化就是企業(yè)的靈魂與力量，更是企業(yè)長青的基石?。70年崢嶸歲月、砥礪奮進(jìn)，安徽建工孕育了厚重的企業(yè)文化，成為了全體員工共同的行為準(zhǔn)則與精神追求。自2025年1月，集團(tuán)“誠信共贏、卓越創(chuàng)新、忠誠擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)清正”核心價值觀發(fā)布以來，這一精神旗幟迅速在全集團(tuán)上下凝聚起廣泛共識，激揚起奮進(jìn)力量。為記錄廣大干部職工以核心價值觀為指引、踐行使命擔(dān)當(dāng)?shù)膱詫嵶阚E，集團(tuán)官網(wǎng)推出“學(xué)習(xí)企業(yè)核心價值觀”系列專題報道，呈現(xiàn)各單位在學(xué)深悟透、知行合一中的創(chuàng)新舉措與務(wù)實成效，營造濃厚文化氛圍，凝聚團(tuán)結(jié)奮進(jìn)力量，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能。
建工建投：落地走心 掀起學(xué)習(xí)熱潮
自建工集團(tuán)企業(yè)核心價值觀發(fā)布以來，建工建投集團(tuán)第一時間制定宣傳貫徹實施方案，迅速組織所屬各單位、項目部開展集團(tuán)核心價值觀宣貫學(xué)習(xí)活動，掀起陣陣學(xué)習(xí)熱潮。
廣泛宣傳教育，凝聚思想共識。將新企業(yè)核心價值觀納入學(xué)習(xí)內(nèi)容，作為黨員干部教育培訓(xùn)的重點課程。通過“三會一課”、主題黨日、周例會等形式，分層分級開展理論宣講和研討交流，確保企業(yè)文化核心理念“入心、入腦、入行”。
加大宣傳力度，營造濃厚氛圍。充分利用官網(wǎng)、微信公眾號、抖音、宣傳欄等全媒體渠道，開展集團(tuán)企業(yè)核心價值觀宣傳。各級機(jī)關(guān)和項目駐地通過懸掛標(biāo)語、張貼海報等形式，將核心價值觀融入日常管理和施工生產(chǎn)，提升項目管理水平和團(tuán)隊凝聚力。
加強(qiáng)考核評估，確保落實到位。將核心價值觀宣貫情況納入考核體系，作為年度黨建責(zé)任制考評、先進(jìn)基層黨組織評選及各類表彰的重要內(nèi)容。確保每位員工對核心價值觀有清晰認(rèn)識，并將其作為行為準(zhǔn)則。
建工路橋：“三個迅速”舉措 推動貫徹執(zhí)行
建工路港：全面覆蓋 持續(xù)發(fā)力
建工投資：迅速行動 全面宣貫
集團(tuán)核心價值觀發(fā)布后，建工投資第一時間組織機(jī)關(guān)和所轄單位運用宣傳展板、戶外宣傳欄和電子屏等陣地宣傳集團(tuán)核心價值觀。2月5日上午，公司“新春第一會”再次集中宣貫學(xué)習(xí)集團(tuán)企業(yè)核心價值觀，推動核心價值觀在公司上下落地生根，見行見效。
強(qiáng)化全領(lǐng)域氛圍營造。公司及所轄各單位充分利用各類宣傳陣地全面宣傳核心價值觀，讓核心價值理念上墻入窗，營造“抬頭即見，駐足可觀”的文化氛圍。
強(qiáng)化全員學(xué)習(xí)教育。公司黨委利用中心組理論學(xué)習(xí)、所轄各單位通過“三會一課”、周例會、專題會等形式結(jié)合集團(tuán)三屆二次職代會精神開展集中學(xué)習(xí)，確保核心價值理念傳播到每位職工。
強(qiáng)化全方位宣傳貫徹。所轄單位或通過案例分享幫助干部職工掌握核心價值觀的背景意義，或充分利用微信、QQ等線上媒介推動核心價值理念學(xué)在經(jīng)常，融入日常。部分單位采用黨員帶頭領(lǐng)學(xué)，小組討論學(xué)、專題座談學(xué)等多形式全面掀起學(xué)習(xí)熱潮，引導(dǎo)全體干部職工將集團(tuán)核心價值觀理念轉(zhuǎn)化為推動投資事業(yè)蓬勃發(fā)展的生動實踐。
建工建材：深化理解 融入實踐
為進(jìn)一步深化員工對集團(tuán)核心價值觀的理解和認(rèn)同，建工建材積極開展企業(yè)核心價值觀學(xué)習(xí)宣貫，引導(dǎo)全體員工深化理解并融入實踐。
線下線上同步宣傳。在公司顯著位置張貼核心價值觀宣傳展板，利用公司公眾號平臺廣泛傳播，以圖文并茂的形式生動詮釋內(nèi)涵，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。
集中學(xué)習(xí)深化理解。召開集中學(xué)習(xí)會議，主講人圍繞集團(tuán)核心價值觀的內(nèi)涵、意義及實踐要求等方面進(jìn)行詳細(xì)講解。并結(jié)合企業(yè)實際情況，通過生動的案例和深入淺出的語言，讓員工們對核心價值觀有了更加直觀和深刻的認(rèn)識。
工作融合創(chuàng)新實踐。在學(xué)習(xí)宣貫過程中，建工建材注重將集團(tuán)核心價值觀與員工具體工作相結(jié)合。各部門、各崗位員工圍繞核心價值觀精神與日常工作相融，展開熱烈討論。通過討論和實踐，加深員工對核心價值觀的理解，有效推動企業(yè)文化的落地生根。
