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    瑞雪兆豐年,神州萬象新。2016年2月1日，安徽省建筑科學(xué)研究設(shè)計院四樓大會議室春意盎然，充滿著民主的氛圍。安徽省建科院六屆四次職工代表大會在這里隆重召開，出席大會的正式代表41人，列席代表26人及特邀代表1人，共計68人。集團公司副總經(jīng)理、總工程師戴良軍、工會副主席吳曉伍親臨大會現(xiàn)場。

    上午九點整，隨著莊嚴(yán)的國歌響起，大會正式開幕。會上，代表們認(rèn)真聽取了安徽省建科院項炳泉院長作的《轉(zhuǎn)型發(fā)展努力實現(xiàn)“十三五”良好開局》的工作報告。報告回顧了2015年工作，對2016年工作作了安排。對于2016年的工作，項院長從十個方面做了闡述：一是認(rèn)清形勢、理想發(fā)展思路；二是深化改革，不斷激發(fā)職工的工作熱情；三是著力推進(jìn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型；四是積極開拓新業(yè)務(wù)；五是誠信立企，不斷提升企業(yè)的社會形象；六是扎實做好科技創(chuàng)新工作，增強企業(yè)發(fā)展動力；七是大力實施“人才強企”戰(zhàn)略；八是搞好企業(yè)管理，提升企業(yè)實力和競爭力；九是建筑檢測大廈建設(shè)工作；十是抓好黨建和企業(yè)文化建設(shè)。

    在會上，與會代表以高度的責(zé)任感，認(rèn)真履行職責(zé)，聽取并審議通過了《院長工作報告》、《2015年財務(wù)工作報告和業(yè)務(wù)招待費使用情況報告》、《省建科院經(jīng)濟技術(shù)責(zé)任制實施辦法（科研檢測、設(shè)計）》和《安徽省建科院子公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營業(yè)績考核辦法》。會上，安徽省建科院院領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行了述職、述廉；集團公司黨委工作部對院領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行了測評。

    集團公司副總經(jīng)理戴良軍同志在會上作了重要講話,戴總首先對建科院召開六屆四次職工代表大會表示祝賀，并對2015年建科院做出的成績給予了充分肯定。戴總指出：2015年在宏觀形勢不太好的情況下，建科院在發(fā)展質(zhì)量、增長速度都名列前茅，這在集團系統(tǒng)內(nèi)部也是名列前茅。一是院長工作報告從8個方面總結(jié)了2015年工作，提煉準(zhǔn)確，實事求是。報告中還指出存在的6個不足點，要在2016年“十三五”規(guī)劃中，做好合理安排，加以克服，針對性地制定適合建科院發(fā)展的各板塊目標(biāo)。二是建科院是建工集團的高端業(yè)務(wù)板塊，要持續(xù)提升核心競爭力，企業(yè)是技術(shù)科研的重要載體，在“十三五”開局之年，建科院要起好步，結(jié)合集團整體布局，以博士后工作站為載體，提升院的競爭力。三是院的三大板塊：設(shè)計、檢測、監(jiān)理，橫向比較，受到市場環(huán)境等影響，沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，不一定是水平的問題，可能是理念的問題，所以產(chǎn)業(yè)布局要整合，借集團綜合業(yè)務(wù)優(yōu)勢，把院這三大板塊做精做強，做出品牌效益，從而提升建科院在市場中的影響力。四是企業(yè)發(fā)展思想要準(zhǔn)確，核心價值在于人才的培養(yǎng)，把人才合理的配置好，讓適合的人到合適的崗位上，創(chuàng)造出好的成績。最后希望建科院要與集團協(xié)同，互相促進(jìn)發(fā)展，借集團上市之時，早點思考，早點布局對建科院發(fā)展有利的方向，把建科院這個品牌做強做大。

    會上，還傳達(dá)了集團公司首屆職代會會議精神；生產(chǎn)經(jīng)營部門與院簽訂了2016年度經(jīng)濟技術(shù)責(zé)任狀，各支部與院黨委簽訂了2016年度支部目標(biāo)管理責(zé)任書；表彰了2015年度院先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。