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找短板、堅(jiān)信念、謀劃新發(fā)展
來(lái)源:安徽交航?時(shí)間:2016-02-24?瀏覽量:3262
2016年2月19日至21日,安徽省交通航務(wù)工程有限公司召開市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)暨2015年基礎(chǔ)管理年“回頭看”專題工作會(huì)議。交航公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李世龍主持會(huì)議,全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總助、在肥項(xiàng)目經(jīng)理、機(jī)關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加。
會(huì)議認(rèn)真總結(jié)了安徽交航2015年各項(xiàng)工作得失,仔細(xì)研究分析了2016年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。各分管領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)各自分管工作提出了2016年工作計(jì)劃、重點(diǎn)任務(wù)和目標(biāo),相關(guān)部門就2015年基礎(chǔ)管理年中出現(xiàn)的短板和問題逐條進(jìn)行細(xì)致剖析,并提出整改措施;安徽交航李世龍董事長(zhǎng)作會(huì)議總結(jié),并對(duì)2016年工作做了具體安排。
結(jié)合2016年安徽交航發(fā)展新形勢(shì),李總強(qiáng)調(diào),全體交航員工思路上要有“大視野”,與時(shí)俱進(jìn),拓寬思路,搶抓機(jī)遇,開展“大經(jīng)營(yíng)”;工作上要有“高標(biāo)準(zhǔn)”,強(qiáng)化管理,提煉文化,爭(zhēng)創(chuàng)精品,強(qiáng)化“交航文化”建設(shè);執(zhí)行上要有“硬作風(fēng)”,發(fā)揚(yáng)“先大家、后小家”精神,堅(jiān)持“馬上就辦”,推進(jìn)管理上臺(tái)階。按照“十八字”工作思路,規(guī)劃安排好2016年各項(xiàng)工作,全力開啟“十三五”新局面。
“提精氣”
,新的一年各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提起精氣神、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)意識(shí)。
“拓主業(yè)”
,重點(diǎn)加強(qiáng)港航業(yè)務(wù),突出環(huán)保疏浚科技化優(yōu)勢(shì);確保沿海港航業(yè)務(wù)有較大突破,提升港航主業(yè)比重。
“搶市場(chǎng)”
,要積極關(guān)注建筑業(yè)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向,維護(hù)好傳統(tǒng)市場(chǎng)地位,精耕細(xì)作,有計(jì)劃、有步驟地開拓新市場(chǎng)。
“抓管理”
,要認(rèn)真梳理現(xiàn)有管理體系,破除職責(zé)不清、制度不順、執(zhí)行不到位的問題。
“強(qiáng)人才”
,要加大培訓(xùn)力度,挖掘現(xiàn)有人才工作潛力,逐步引進(jìn)成熟項(xiàng)目管理人員。
“補(bǔ)短板”
,要加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理,切實(shí)找出各項(xiàng)工作不足,采取有效措施,補(bǔ)缺口,堵漏洞,全力提升各項(xiàng)工作水平。
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