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為貫徹落實集團公司一屆一次職代會暨2016年工作會議精神，2月27日，安建建設公司集中組織開展為期一天的學習培訓。公司領導、中層管理人員、職工代表以及駐外辦事處、項目部等近90名管理人員參加了培訓。

在宣貫會上，公司總經(jīng)理陳傳文對趙時運董事長在集團公司首屆職代會暨2016年工作會議上的講話和劉家靜總經(jīng)理工作報告內容進行了全面的解讀。他指出，集團公司召開首屆一次職代會，是安徽建工發(fā)展史上又一個里程碑式的重要會議，集團公司黨委書記、董事長趙時運的重要講話高屋建瓴，對安徽建工宏偉藍圖的描繪，激人奮進，同時也對實現(xiàn)目標任務提出了更高的要求和更加科學的方法路徑，謀篇布局立意高遠。劉家靜總經(jīng)理的報告立足安徽建工實際，把握建筑業(yè)改革發(fā)展新常態(tài)，精準的分析存在的困難和問題，科學、全面的安排了2016年的各項工作，謀劃了十三五發(fā)展規(guī)劃。他強調，學習貫徹落實集團公司首屆職代會精神，要準確把握會議要求和下一步工作重點，結合公司發(fā)展實際，圍繞安建建設公司“十三五”發(fā)展及2016年工作任務，以“基礎管理提升年”為主題，在資源上找聚合，在轉型上精準發(fā)力，在創(chuàng)新上下功夫，以新理念、新狀態(tài)、新舉措，創(chuàng)造新業(yè)績，展現(xiàn)新作為。他要求，所屬各管理部門、辦事處、項目部要組織職工認真學習領會集團公司職工代表大會和安建建設一屆三次職代會精神，真正把思想和行動統(tǒng)一到集團公司和公司的決策部署上來，理清思路，突出主線，明確重點，落實責任，切實把會議精神落實到全年工作中去，科學謀劃好、安排好全年工作，為全面完成全年目標任務做出新的更大貢獻。

為進一步加強企業(yè)管理，增強凝聚力,本次培訓還特邀安徽行政學院光婭教授就“企業(yè)團隊建設”進行互動式培訓，對新出臺的《職工違紀違規(guī)行為處理規(guī)定》進行了宣貫。