海外公司組織學(xué)習(xí)貫徹《安徽建工集團(tuán)工程項(xiàng)目目標(biāo)管理指導(dǎo)意見》
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圖為程長標(biāo)副總經(jīng)理主持會(huì)議
10月25日，程長標(biāo)副總經(jīng)理主持召開海外公司貫徹《安徽建工集團(tuán)工程項(xiàng)目目標(biāo)管理指導(dǎo)意見》專題學(xué)習(xí)會(huì)，海外公司各部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)管理人員參加了會(huì)議。與會(huì)人員在全文學(xué)習(xí)《安徽建工集團(tuán)工程項(xiàng)目目標(biāo)管理指導(dǎo)意見》后展開了研究討論，對(duì)照集團(tuán)規(guī)定分別從各自部門業(yè)務(wù)工作的角度提出了貫徹集團(tuán)工程項(xiàng)目目標(biāo)管理指導(dǎo)意見、加強(qiáng)項(xiàng)目管理的設(shè)想和建議。
程長標(biāo)副總經(jīng)理分析了目前項(xiàng)目管
