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為參加九月份舉行的全省徽匠技能大賽，安徽建機公司培訓(xùn)選拔工作全面啟動并緊鑼密鼓地開展。在該公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和部署下，各分廠廣泛動員，積極組織員工報名參賽。7月15日晚上，參加培訓(xùn)的電焊工、電工、油漆工近40名員工克服辛勞一天的疲乏，聚集在公司多功能廳和二樓會議室聆聽老師授課。開課前，公司董事長張衛(wèi)東做了動員講話。張總強調(diào)，能夠參加“徽匠”大賽，是建機公司一大幸事，對公司打造優(yōu)秀技能人才、展示

7月14日至15日，由滁州分公司承辦的省安裝公司2010年上半年工作會暨經(jīng)營工作研討會在瑯琊山隆重召開。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)，分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理、機關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人出席會議。會議由黨委書記戴樹明主持，總經(jīng)理王軍邦會上做了重要講話。 總經(jīng)理助理、生產(chǎn)處長包亞東、總會計師趙群、副總經(jīng)理劉安俊分別對上半年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)工作作了通報。今年上半年，公司完成產(chǎn)值4.02億元，占年度計劃67%，同比增長33.

自7月3日以來，多日傾盆大雨晝夜不停造成南方大河水位急速上漲，當(dāng)涂姑溪河遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過往年的最高水位，可謂百年一遇。為凌云大橋施工而修復(fù)的現(xiàn)場大壩此時已不能抵擋洪水來襲，安徽路港當(dāng)涂凌云大橋項目部應(yīng)急小組毅然決定集中力量加固大堤。在大堤加固過程中，公司副總經(jīng)理袁民多次親臨現(xiàn)場并提供了“利用土工布壓在大堤外圍避免浪擊而導(dǎo)致大堤塌方”等防洪經(jīng)驗。 7月14日下午兩點，盡管天已放晴，但是肆虐已久

截止6月底，安徽一建完成產(chǎn)值4.8億元，完成年度計劃的48%，同比增長28%；新簽合同價款5.5億，同比增長29%。 上半年，由于政府經(jīng)濟刺激政策逐步淡出及加大對房地產(chǎn)市場的調(diào)控力度，施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營受到不同程度的影響。面對大環(huán)境造成的不利因素，安徽一建主動出擊，迎難而上，充分利用公司三個總承包資質(zhì)和六個專業(yè)資質(zhì)，大力拓展外部市場，總包業(yè)務(wù)和分包業(yè)務(wù)在不斷增長，生產(chǎn)經(jīng)營形勢呈穩(wěn)中有升的良好態(tài)

七月九日上午，省建一公司二季度安委會和生產(chǎn)例會在三樓會議室召開。會議由副總經(jīng)理、總工程師程華旭主持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各直屬單位負(fù)責(zé)人、所屬項目經(jīng)理和機關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。 參會人員匯報了六月份工作，對第三季度及下半年的各項工作進行了安排。生產(chǎn)處總結(jié)了2010年上半年的工作，通報了二季度各項目生產(chǎn)任務(wù)完成情況及在建項目上半年的考核情況，對三季度生產(chǎn)任務(wù)進行了布置。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指出了公司上

7月15日下午，安徽建機公司多功能廳內(nèi)座無虛席，這里正舉辦管理人員培訓(xùn)。所屬各單位班組長以上管理人員、銷售公司全體在家人員、機關(guān)全體管理人員近80人聆聽了該公司董事長、總經(jīng)理張衛(wèi)東董事長為管理人員講授《6S現(xiàn)場管理》知識講座。 張衛(wèi)東董事長的講座，以圖文并茂的形式，詳細(xì)解讀了《現(xiàn)場管理》的具體內(nèi)容及重要意義，并以優(yōu)秀開展6S現(xiàn)場管理的案例，生動詮釋了6S管理——“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、

7月11日14:30，省路橋公司暢通一環(huán)J標(biāo)項目部舉辦新老員工見面會暨首場內(nèi)訓(xùn)課活動。項目經(jīng)理李建成為參訓(xùn)人員授課。 暢通一環(huán)J標(biāo)項目部此次迎來新員工及實習(xí)生共計18名。為讓他們盡快適應(yīng)項目施工環(huán)境，正確自我定位，項目部按照公司培養(yǎng)人制度，舉辦新老員工見面會；并按照每個人的專業(yè)特點和個人特長，安排培養(yǎng)人。見面會后，項目經(jīng)理李建成開始主講一環(huán)J標(biāo)首場內(nèi)訓(xùn)課，課程內(nèi)容為《畢業(yè)后五年》。通過此次內(nèi)訓(xùn)，

7月13日，安徽建工國內(nèi)公司組織開展了新員工入職培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及五名大學(xué)生等新招聘員工參加了培訓(xùn)活動，培訓(xùn)活動由公司分管副總經(jīng)理王金宏主持。 培訓(xùn)開始前，國內(nèi)公司黨總支書記陳月琴作動員講話，她首先向新員工加盟公司表示熱烈歡迎。她要求新員工盡快融入到公司團隊中，要具備良好心態(tài)去做人做事，對工作要敬業(yè)樂業(yè)、干一行愛一行，對自我要能自律、自強不息，同時要盡心盡力、盡職盡責(zé)，為

6月下旬及7月上旬，安徽建工國內(nèi)公司對所屬分支機構(gòu)進行上半年綜合檢查，檢查組由公司副總經(jīng)理郭明之帶隊，公司經(jīng)營、財務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、安全、人力資源、綜合管理等職能部門相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了檢查，其中在惠州檢查期間，派駐廣東的公司副總經(jīng)理程東波陪同檢查。檢查組通過看現(xiàn)場、查資料、座談會等多種形式，充分了解掌握各分支機構(gòu)在今年上半年的生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)、管理等情況，針對存在的問題，提出了整改意見，并在檢查

“多措并舉保穩(wěn)定 ，千方百計創(chuàng)效益”，是安徽中興聯(lián)租賃公司現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子成員當(dāng)前工作的宗旨，也是該公司現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的工作重點。自從4月下旬中興聯(lián)整體劃入安徽建機公司，中興聯(lián)租賃公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整，在不到兩個月時間里，使原本思想渙散，人心思動的職工隊伍，逐漸趨于穩(wěn)定，經(jīng)營工作正常開展，所有設(shè)備全部出租，員工工作熱情日益高漲。 是什么原因使這個瀕臨倒閉的公司，在短時間內(nèi)重新煥發(fā)生機的呢？究其原因是該租

上半年，安徽建機公司積極推進“一主兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，取得可喜進步。1——6月公司累計完成工業(yè)總產(chǎn)值占年度計劃的63.3%；產(chǎn)品銷售大幅提高，簽訂合同占年計劃指標(biāo)的75.5%，其中一次性付款率占62%；發(fā)出塔機類產(chǎn)品占年計劃指標(biāo)的60%，同比增加46臺；實現(xiàn)銷售收入占計劃指標(biāo)64.4%。實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半。 為了上述成績的取得，該公司銷售公司的員工們積極捕捉信息，跑市場，抓訂單，江蘇片區(qū)超額完成

6月26日上午11時在312省道53K+900公里處，一輛鄂E牌照的桑塔納轎車沖破312省道路邊防撞欄，落入河中。當(dāng)時安徽省公路橋梁工程公司宜巴09標(biāo)項目部技術(shù)員王雪松、韋祥峰及構(gòu)造物施工班吳元慧三人正好經(jīng)過此處，面對眼前的突發(fā)事故，他們的第一反應(yīng)是“趕快救人”。 他們來不及脫去身上衣物就跳入河中，向出事地點游去。在車輛墜河處發(fā)現(xiàn)并成功救起了車輛墜落時被拋出車外的駕駛員。在岸邊，滿臉鮮血